Nieuws
5 questions with...
Voor de NVP Academy verzorgt Tijl Hoefnagels de training Management Due Diligence for Venture Capital Professionals. Vanuit zijn praktijkervaring laat hij venture capital professionals ervaren hoe belangrijk het goede gesprek is binnen Management Due Diligence. In deze 5 vragen vertelt Tijl hoe hij deelnemers leert om verder te kijken dan het DD-rapport, ongemakkelijke onderwerpen bespreekbaar te maken en de juiste vragen te stellen.
5 vragen aan Tijl Hoefnagels
1. Welke training geef je voor de NVP Academy?
Ik verzorg Management Due Diligence for Venture Capital Professionals. Het is een interactieve training waarin ik deelnemers met behulp van rollenspellen laat ervaren en oefenen met het stellen van verdiepende vragen over soms ongemakkelijke thema’s binnen Management Due Diligence.
2. Wat wil je dat deelnemers hier vooral uit meenemen?
Ten eerste dat Management Due Diligence niet eindigt met het rapport, maar dat het dan pas echt begint: met het goede gesprek. Ten tweede dat je als investment professional een belangrijk instrument in handen hebt om de kwaliteit van het DD-proces te verhogen.
Tijdens de training ervaren deelnemers welk verschil goede en minder goede vragen kunnen maken. We staan stil bij het ongemak en het nut van persoonlijke vragen, hoe je de druk erop houdt zonder dat het een kruisverhoor wordt en hoe aannames het delen van informatie in de weg kunnen staan. Door deelnemers aan alle kanten van de tafel te laten plaatsnemen, ervaren ze de dynamiek vanuit verschillende perspectieven.
3. Welke ontwikkeling in de sector volg je op de voet?
Geopolitiek is op dit moment wel wat de klok slaat. Ik zou het mooi vinden als we met dezelfde aandacht en resources ook weer teruggaan naar thema’s als klimaat en biodiversiteit.
4. Wie inspireert je als spreker?
Marketinggoeroe Seth Godin. Zijn continue stroom aan creatieve concepten, gecombineerd met zijn vermogen om te begrijpen waar mensen naar op zoek zijn, vind ik geweldig.
5. Welk boek, podcast, film of artikel raad je aan?
The Five Dysfunctions of a Team van Patrick Lencioni. Een toegankelijk en praktisch boek over teamdynamiek en de factoren die effectieve samenwerking in de weg kunnen staan.
Over de spreker
Tijl Hoefnagels is General Partner bij Rubio Impact Ventures, waar hij zich richt op impactinvesteringen binnen onder meer food en agriculture. Hij joined Rubio vijf jaar geleden als Venture Partner en werd in 2026 benoemd tot General Partner. In zijn werk heeft hij bijgedragen aan investeringen in bedrijven die de voedselketen fundamenteel willen veranderen, waaronder Mosa Meat, Arborea, SOLASTA® Bio, Novameat en NoPalm Ingredients.
Tijl heeft meer dan tien jaar ervaring met investeringen in verschillende fases van de food chain in Europa en Zuid-Amerika. Eerder werkte hij onder meer in finance en M&A en deed hij ervaring op met farming in Latijns-Amerika en Centraal- en Oost-Europa.
Naast zijn werk als investeerder is Tijl een gekwalificeerd coach. Hij combineert zijn investeringswerk dan ook met een sterke focus op de mensen achter de bedrijven en op het voeren van de gesprekken die nodig zijn om ambities, kwaliteiten en uitdagingen echt boven tafel te krijgen.
