Nieuws

Building VC Boards: 3 vragen aan Patrick Polak (Newion)

Hoe bouw je een effectief VC Board? Hoe ga je om met belangen van aandeelhouders en RvC-leden? Aandeelhouders streven naar waardecreatie, terwijl bestuurders het management moeten helpen om gestelde doelen te bereiken. Aan de hand van 3 vragen vertelt Patrick Polak (Newion), spreker bij de training, over welke uitdagingen je tegen kunt komen in de dubbelrol van VC Board Member en waarom je de training ‘Building VC Boards’ zou moeten volgen.  

Voor wie is de training Building VC Boards bedoeld?
Patrick: ‘’De training is bedoeld voor die jonge professionals die namens een VC zitting gaan nemen, of zojuist de eerste Board seat aan het invullen zijn. Met deze training van de NVP worden de verschillende petten die je draagt belicht. Als boardmember, als vertegenwoordiger van het fonds dat geïnvesteerd heeft in het bedrijf, en als medewerker van het fonds: Leden van de NVP hebben altijd te maken met deze verschillende rollen en moeten leren hoe deze rollen te kunnen scheiden.’’

De training gaat in op uitdagingen binnen startups en scaleups. Je leert wat je kunt doen, in welke rol en waar je rekening mee moet houden. Kun je een voorbeeld noemen van zo’n uitdaging?
Patrick: ‘’De ontwikkeling van startups naar scaleups is altijd zeer dynamisch en het gaat nooit vanzelf: de verschillende fases van een bedrijf vraagt continue verandering van management team leden, verschillende financieringsrondes, internationale expansies, en dus dynamiek tussen aandeelhouders, management leden, en mogelijk tussen board members. Ook komen strategische discussies aan de orde inzake exits, acquisities, en expansies. Een boardmember in een scaleup moet laveren tussen continuïteit en de wens van aandeelhouders tot hyper growth.’’

Wat maakt deze training uniek?
Patrick: ‘’De training is uniek omdat juist de rollen van het zijn van een board member, en werken voor en bij de aandeelhouder worden belicht: de rol als commissaris, de rol van aandeelhouder, maar ook de dynamiek van het fonds waarvoor je werkt. En niet alleen voor jou, maar ook te weten dat dit voor een syndicaatspartner ook geldt.  Dit is juist het verschil tussen een onafhankelijke board member en een boardmember van een VC.’’